Relacje między członkami lokalnych grup działania a podstawowe podejścia w metodzie LEADER. Studium przypadku partnerstw z województwa łódzkiego

Katarzyna Zajda

doi:10.53098/wir.2011.2.151/08

Autor

Katarzyna Zajda Autorka jest pracownikiem naukowym Uniwersytetu Łódzkiego

DOI:

https://doi.org/10.53098/wir.2011.2.151/08

Słowa kluczowe:

lokalne grupy działania, zasada partnerstwa, zasada oddolnego podejścia

Abstrakt

Celem pracy jest udzielenie odpowiedzi na pytanie, w jaki sposób relacje między członkami lokalnych grup działania przekładają się na realizację zasady partnerstwa oraz oddolnego podejścia metody LEADER. Analizy dotyczyć będą takich zmiennych, jak: poziom zaufania członków LGD do reprezentantów poszczególnych z nich oraz przekonanie członków LGD o potrzebie współpracy międzysektorowej. Określone będą również zmienne, wpływające na układ tych relacji, to jest: rodzaje spotkań członków lokalnych grup działania, ich częstotliwość i wpływ na ich styczności społeczne, przekonanie członków LGD o konieczności znajomości procedur jej funkcjonowania (prawnych i finansowych), poziom partycypacji członków LGD w procesach decyzyjnych grupy oraz forma aktywności członków w pracach LGD. Wnioski sformułowano na podstawie wyników badań socjologicznych przeprowadzonych w województwie łódzkim.

Bibliografia

Błąd M., Kamiński R., 2005: Wzmacnianie kapitału społecznego polskiej wsi: doświadczenia z wdrażania programów typu LEADER. W: Rozwój obszarów wiejskich. Doświadczenia krajów europejskich. Red. K. Zawalińska. IRWiR PAN, Warszawa.

Chevalier P., Maurel M.C., 2010: Program LEADER w krajach Europy Środkowej. „Wieś i Rolnictwo” 4: 26–41. DOI: https://doi.org/10.53098/wir.2010.4.149/02

Emerson R., 1972: A Psychological Basis for Social Exchange Theory. In: Social Theory in Progress. Ed. J. Berger, M. Zelditch, B. Anderson. Houghton, Mifflin, New York.

Furmankiewicz M., Królikowska K., 2010: Partnerstwa terytorialne na obszarach wiejskich w Polsce w latach 1994–2006. Wydawnictwo Uniwersytetu Przyrodniczego we Wrocławiu, Wrocław.

Futymski A, Kamiński R., 2008: Budowanie lokalnej strategii rozwoju w ramach osi 4 LEADER Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007–2013. Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi, Warszawa.

Goszczyński W., 2009: Program LEADER jako mechanizm kształtowania kapitału społecznego na obszarach wiejskich. W: Tworzenie partnerstw lokalnych i ich sieci na obszarach wiejskich. Doświadczenia z funkcjonowania programu LEADER w Polsce w latach 2004–2009. Red. K. Wasielewski. Wydawnictwo Uczelniane Wyższej Szkoły Gospodarki w Bydgoszczy, Bydgoszcz.

Halamska M., Michalska S., Śpiewak R., 2010: LEADER w Polsce. Drogi implementacji programu. „Wieś i Rolnictwo” 4: 104–119. DOI: https://doi.org/10.53098/wir.2010.4.149/07

Hanke K., Psyk-Piotrowska E., 2006: Analiza SWOT wdrażania pilotażowego programu LEADER+ na podstawie badań w dwóch gminach. „Wieś i Rolnictwo” 4: 77–89.

Knieć W., 2007: Władza w LGD. W: „Kwartalnik LEADER+”, FAPA, FAOW, CDR, KRiR, Warszawa.

Lokalna Strategia Rozwoju dla Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Przymierze Jeziorsko.

Lokalna Strategia Rozwoju dla Stowarzyszenia Rozwoju Gmin CENTRUM.

Lokalna Strategia Rozwoju dla Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Przymierze Jeziorsko.

Lokalna Strategia Rozwoju na lata 2009–2015 dla obszaru gmin Inowłódz, Lubochnia, Mniszków, Miasto i Gmina Sulejów, Tomaszów Mazowiecki, Wolbórz.

Lokalna Strategia Rozwoju dla gmin: Andrespol, Brójce, Nowosolna i Rokiciny.

Lokalna Strategia Rozwoju na lata 2009–2015 dla obszaru gmin: Biała Rawska, Cielądz, Kowiesy, Rawa Mazowiecka, Regnów, Sadkowice.

Lokalna Strategia Rozwoju na lata 2009–2015 dla obszaru gmin Głuchów, Godzianów, Lipce Reymontowskie, Maków, Nowy Kawęczyn, Skierniewice, Słupia.

Rocznik Demograficzny 2008. Zakład Wydawnictw Statystycznych, Warszawa.

Zajda K., 2010: Lokalne grupy działania jako nowa forma kapitału społecznego obszarów wiejskich województwa łódzkiego. Praca doktorska. Maszynopis. Łódź.