Dywestycje w gospodarstwach rolnych – istota, definicje, podział

Tomasz Wojewodzic

doi:10.53098/wir.2010.2.147/06

Autor

Tomasz Wojewodzic Autor jest pracownikiem naukowo-dydaktycznym Uniwersytetu Rolniczego w Krakowie

DOI:

https://doi.org/10.53098/wir.2010.2.147/06

Słowa kluczowe:

gospodarstwo rolnicze, restrukturyzacja, dywestycje, upadek ekonomiczny

Abstrakt

Coraz częściej obserwujemy procesy ograniczania lub zaniechania produkcji rolniczej przez gospodarstwa rolne. Równocześnie następują procesy realokacji zasobów, znaczna część tych zasobów zostaje przesunięta do pozarolniczych działów gospodarki. Zjawiska te opisywane są w literaturze m.in. jako upadek ekonomiczny, upadłość gospodarstw rolniczych, co w wielu przypadkach jest nieuzasadnione. Ograniczanie produkcji i zaangażowania zasobów rodziny rolniczej w produkcję rolną można bowiem rozpatrywać jako elementy restrukturyzacji specyficznego podmiotu gospodarczego, jakim jest gospodarstwo rolne. Jedną z opcji strategicznych takiej restrukturyzacji mogą być dywestycje. W prezentowanym opracowaniu podjęto próbę adaptacji terminu „dywestycje” na potrzeby ekonomiki rolnictwa, co jest niezbędne dla usprawnienia analizy i opisu procesów zachodzących w gospodarstwach rolnych. Przedstawione rozważania nie wyczerpują zagadnienia, rozpoznania wymagają m.in.: skala, przebieg, struktura i efektywność dywestycji w rolnictwie, gdyż obecnie brak jest opracowań w tym zakresie.

Bibliografia

Błąd M., 2008: Wielofunkcyjność gospodarstw rolniczych. Istota, zakres i uwarunkowania. „Wieś i Rolnictwo” 1 (138): 104–123.

Boddewyn J.J., 1976: International Divestment. A Survey of Corporate Experience. Business International of Corporate Experience. Business International, New York.

Chastin C.E., 1987: Divestiture: antidote to merger mania. ”Business Horizons” 30, 6.

Decker C., van der Velden R., 2006: Desinvestition von Unternehmensteilen aus der Sicht des Ressourcen- und Kompetenzansatzes. In: Neue Perspektiven des Strategischen Kompetenzmanagements. Hrsg. C. Burmann, J. Freiling, M. Hülsmann, Wiesbaden: 221–242.

Drucker P.F., 1985: Innowacja i przedsiębiorczość. PWE, Warszawa Foster R., Kaplan S., 2003: Twórcza destrukcja. Galaktyka, Łódź.

Garbusiewicz W., 1995: Istota rozwoju przedsiębiorstwa. „Zeszyty Naukowe AE w Poznaniu” 225.

Greiner L.E., 1972: Evolution and resolution as organization grow. ”Harvard Business Review” 50, 4. Grzesiuk A., 2006: Dywestycje w internacjonalizacji handlu. „Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa” 2 (673).

Harrigan K.R., Porter M.E., 1983: End-game strategies for declining industries. ”Harvard Business Review” 61, 4.

Haus B., 2003: Inwestycje i dywestycje gospodarcze przedsiębiorstw. „Prace Naukowe AE we Wrocławiu” 974: 300–309.

Klepacki B., 1997: Produkcyjne i ekonomiczne przystosowania gospodarstw prywatnych do zmian warunków gospodarowanie. Wydawnictwo SGGW, Warszawa.

Lovejoy F.A., 1971: Divestment for Profit. Financial Executives Research Foundation, New York. Markides C.C., Berg N.A., 1992: Good and bad divestment: the stock verdict. ”Long Range Planning” 25, 2.

Marona B., 2005: Restrukturyzacja majątkowa w sprywatyzowanych przedsiębiorstwach. „Zeszyty Naukowe AE w Krakowie” 687.

Musiał W., 2009: Rozważania nad upadłością gospodarstw rodzinnych w Polsce. „Wieś i Rolnictwo” 1 (142).

Musiał W., Wojewodzic T., 2008: Przesłanki upadku ekonomicznego gospodarstw rolniczych na obszarach górzystych. „Problemy Zagospodarowania Ziem Górskich PAN” 55.

Osbert-Pociecha G., 1995: Dywestycje – niedoceniana opcja strategiczna. „Przegląd Organizacji” 12.

Osbert-Pociecha G., 1996: Racjonalność decyzji dywestycyjnych. „Prace Naukowe AE we Wrocławiu” 725.

Osbert-Pociecha G., 1998: Dywestycje w przedsiębiorstwie. „Prace Naukowe AE we Wrocławiu” 794.

Osbert-Pociecha G., 2004: Twórcza destrukcja jako uwarunkowanie innowacyjnego rozwoju przedsiębiorstwa. „Prace Naukowe AE we Wrocławiu” 1045.

Peters T.J., Waterman R.H., 1982: In Search of Excellance Lessons for American’s Best-Run Companies. Harper and Row Publishers, New York.

Prusak B., 2002: Upadłość – mit klęski, czy szansa na odrodzenie. Prace Naukowe Katedry Ekonomiki i Zarządzania Przedsiębiorstwem. 1. Red. H. Różańska. Wydawnictwo Politechniki Gdańskiej, Gdańsk.

Schumpeter J.A., 1985: Kapitalizm, socjalizm i demokracja. PWN, Warszawa.

Stanisławski J., 1996: Wielki słownik angielsko-polski. PW Wiedza Powszechna, Warszawa.

Straszyński W., 1989: Zaniechanie niektórych rodzajów działalności. „Organizacja i Kierownictwo” 1.

Tomaszewski M., 2000: Dywestycje jako element strategii przedsiębiorstwa. „Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego” 277: 135–143.

Tomczak F., 2005: Gospodarka rodzinna w rolnictwie. Uwarunkowania i mechanizmy rozwoju. IRWiR PAN, Warszawa.

Wojewodzic T., 2008a: Proces ograniczania produkcji przez gospodarstwa suplementarne. „Folia Universitatis Agriculturae Stetinensis, Oeconomica” 265 (52).

Wojewodzic T., 2008b: Perspektywy gospodarstw suplementarnych Pogórza Zachodniobeskidzkiego i Beskidów Zachodnich. „Problemy Rolnictwa Światowego” 4 (XIX): 456–466.